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南京河西南三幅地块今天开拍 心理价号称要“冲四”,赶上周边房价了[摘要]人性上鱼与熊掌不可兼得而想要兼得的贪婪,并不是贬义词,但我们有时候呈现出一边批判一边效仿的双重性格。
黄欣伟,上海房地产营销&传媒双资深从业者,房地产甲乙丙丁大满贯历经者,主流媒体偶尔露脸从未消失者,房地产业内业外培训师。现在腾讯大申网房产频道开设专栏《评评谈谈才是真》。
【苏州到底要不要像苏州】?
这个命题有点反骨,甚至有些荒唐。
但是把这个命题衔接在异地置业上,就值得商榷了:
对一个苏州项目而言,卖给苏州客户如果是亭台楼阁并不新鲜,因为苏州客户生育司长于斯,对吴侬软语已经习以为常,他们或许想要一些都市化乃至国际化的符号元素:
反之,同样这个项目如果主流消费是直面上海客户,那就纠结了——
做苏州特色吧,苏州人不喜欢,上海人不习惯:
做上海特色吧,上海人不正宗,苏州人不习惯。
以上这段不是绕口令,是所有异地置业项目在项目形象包装上共同的纠结,而形象包装在很大程度上影响了营销行为,此曰一体化。
网上流传的是一种意淫心态,但作为一个项目的营销负责人断不可拿来主义,或者说不可“真的信了”,那心态就是:“在都市待腻味了,就向往着田园风光,向往着不被手机和WIFI绑架的时光”,但如果这一切真的成了,你看看这个人的坚持时长,准备着接受她的后悔恋恋吧。
这其实是一个异地项目包装上的思路问题(甚至可以说是跨区域项目都可能碰到的问题):
人性上鱼与熊掌不可兼得而想要兼得的贪婪,并不是贬义词,但我们有时候呈现出一边批判一边效仿的双重性格:
市中心的蜗居,天天在抱怨拥挤、嘈杂、煤卫合用乃至没有独立煤卫,但如果用外环外并放大两倍的面积来置换地段差异,可能只有在前期是具有诱惑力的,真的付诸实施,看着吧——
一方面,抱怨外环外配套不齐全、生活不方便、交通不便捷,曾经眼中绿油油的绿化,都成了乡气郊区的暗示代名词;
另一方面,无比留恋曾经的繁华市中心,曾经抱怨的都成了热闹和繁华的褒义词。
所以,在一个营销项目的全程,都需要密切留意迁徙者:
前期,要通过市场比较和目标客户定位,来锁定未来的消费者进行素描,并在产品设计中要做到尽可能的鱼与熊掌兼得:一个外环的楼盘,就算你是针对南京路来的动迁户,你也不要以为大面积绿化会稀罕到他们,因为相比这个,他们对失去的24不断电生活而言,他们的我自犹怜大了去了。
所以,在产品设计中,既要满足他们曾经没有的——户型放大、功能分区、独立煤卫、转角阳台,更要在配套、交通、都市感上有所添加,这就是我在某次郊区项目景观设计会议上提出的:“越是郊区越要有都市化符号”
中期,项目产品已定形象未定,这时候给项目一个名称并由此推导出形象系统,是其在未来考官——社会客户确切说目标客户群体面前的一次(仅有一次)面试机会,做销售的都知道:二次开盘对一个项目的难度,同理可证,二次包装对一个项目的伤害修复程度,同样难度很大。
最近听说在上海松江一个刚需项目,前期因为旁观了2015年上海楼市的疯狂,所以在项目定调性上有点赶超英美的意思,于是看到了更多小资更多轻奢更多生活方式的传达,如今听说引导旗上赫然“首付几万拎包入住”
这个项目的修正,看起来是市场变了,事实上是对目标客户群体判断的错误:它可能是面对的地段换空间型客户,即上段所阐述的市区刚需客户,但他们像守门员扑点球一样选择一头(情调)放弃一头(实在),结果市区客户就算一辈子没见过大房子,不代表房子一大就失去理智,归根结底,我们某些同行的自信是脱离生活阅历的,更是不懂得换位思考。
回到开头那个苏州要不要像苏州的问题,如果这个项目是针对苏州的,我个人建议“苏州为主添加国际”,这不仅是平衡苏州本地客户“审美疲劳+不能忘本”的纠结,后者(添加国际)更是支撑目前苏州高地价下的必然趋势。
反之,这个项目是针对上海外溢客户的,那么“是给上海人羡慕的苏州生活,还是给上海人习惯的上海生活”,同样值得商榷,上海人是羡慕苏州,但如果这是以牺牲习惯为代价的话,这种交换在事实中如何取舍,还真是有一说一的不可杜撰。
鱼与熊掌不可兼得而必须兼顾,是当下项目营销都必须面临的一个问题,因为地价级差、区域级差、城市级差的出现,跨界(线)买房将是另一种常住人口的流动动作,未来也将会成为营销的习以为常。
评价营销是否高手,就看操盘手对“喜新和不厌旧”的配比拿捏和倾斜,这是真功夫。
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责任编辑: zhangyunxiang
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